وقتی دیگران برای فروش شما تلاش می‌کنند و فقط از محل فروش سهم می‌برند. چک‌لیست این مطلب برای روزی است که می‌خواهید دست به کار شوید؛ نه روزی که فقط می‌خواهید بدانید. موارد را یک‌به‌یک تیک بزنید و مطمئن باشید در پایان، بازاریابی وابسته (افیلیت) را به شکل اصولی پیش برده‌اید.
چرا «بازاریابی وابسته (افیلیت)» اهمیت دارد؟
بیشتر تفاوت میان کسب‌وکارهای موفق و متوقف‌شده، در همین نکته است: «بازاریابی وابسته (افیلیت)». نه سرمایهٔ کلان، نه ابزار عجیب؛ فقط درک درست و اجرای مستمر.
چک‌لیست اجرایی
- هدف و خروجی موردانتظار از «بازاریابی وابسته (افیلیت)» را در یک جمله‌ی روشن نوشته‌ام.
- مخاطب و نیاز دقیق او را مستند کرده‌ام و فرضیه‌ها را جدا کرده‌ام.
- منابع لازم (زمان، بودجه، ابزار، افراد) را محاسبه و تأمین کرده‌ام.
- نقاط خطر و سناریوی جایگزین برای هر کدام را مشخص کرده‌ام.
- شاخص‌های سنجش موفقیت را تعریف و ابزار اندازه‌گیری را آماده کرده‌ام.
- برنامه‌ی نگهداری و به‌روزرسانی پس از اجرا را تعیین کرده‌ام.
مسیر اجرای درست
- هدف از بازاریابی وابسته (افیلیت) را تعریف کنید: دقیقاً چه نتیجه‌ای، برای چه کسی، تا چه زمانی می‌خواهید؟
- وضعیت فعلی را ممیزی کنید: چه دارید، چه کم دارید و نقطه‌ی آغاز واقعی‌تان کجاست؟
- اقدامها را بر اساس اثر و هزینه اولویت‌بندی کنید و از ساده‌ترین پراثر شروع کنید.
- اجرا را زمان‌بندی کنید و برای هر قدم یک مسئول مشخص تعیین کنید.
- نتیجه را با همان معیارهای مرحله‌ی اول بسنجید، از خطاها یاد بگیرید و چرخه را تکرار کنید.
جمع‌بندی
در این مسیر، تنها اشتباه واقعی، شروع نکردن است. حال که چارچوب «بازاریابی وابسته (افیلیت)» را می‌شناسید، امروز یکی از اقدام‌های همین مطلب را اجرا کنید و نتیجه‌اش را هفته‌ی آینده با ما در میان بگذارید. وب‌نگار هر هفته مطالب کاربردی بیشتری در «بازاریابی دیجیتال» منتشر می‌کند.