گفتن داده‌های پیچیده در نگاه اول؛ چرا بصری‌سازی به اشتراک‌گذاری می‌انجامد. خبر خوب این است که بیشتر شکست‌ها در اینفوگرافیک و محتوای بصری از چند اشتباه تکراری می‌آیند؛ یعنی قابل پیش‌بینی و قابل اجتناب‌اند. در این مطلب، رایج‌ترین خطاها را با هم مرور می‌کنیم و برای هر کدام راه نجات مشخصی ارائه می‌دهیم.
چرا «اینفوگرافیک و محتوای بصری» اهمیت دارد؟
بیشتر تفاوت میان کسب‌وکارهای موفق و متوقف‌شده، در همین نکته است: «اینفوگرافیک و محتوای بصری». نه سرمایهٔ کلان، نه ابزار عجیب؛ فقط درک درست و اجرای مستمر.
دام‌هایی که باید از آن‌ها دوری کنید
- شروع بدون نقشه‌ی راه؛ پیش از هر اقدام، هدف و معیار موفقیت «اینفوگرافیک و محتوای بصری» را مکتوب کنید.
- کپی‌برداری کورکورانه از رقبا؛ الگو برداشتن خوب است، اما باید به شرایط خودتان تطبیقش دهید.
- تمرکز بر ابزار به‌جای فرایند؛ بهترین ابزارها هم راهبرد اشتباه را نجات نمی‌دهند.
- فراموش‌کردن سنجش؛ آنچه شاخص ندارد، نه بهبود می‌یابد و نه مدیریت می‌شود.
- بی‌صبری؛ «اینفوگرافیک و محتوای بصری» مثل باغ است، نه مثل کلید برق. نتیجه‌ی پایدار به ثبات نیاز دارد.
- بی‌توجهی به جزئیات اجرایی؛ بیشتر پروژه‌های ناموفق در همین جزئیات کوچک له می‌شوند.
هر مطلب باید دست‌کم یک قابلیتِ اجرای فوری به خواننده بدهد. این نکته را به خاطر بسپارید.
مسیر اجرای درست
- هدف از اینفوگرافیک و محتوای بصری را تعریف کنید: دقیقاً چه نتیجه‌ای، برای چه کسی، تا چه زمانی می‌خواهید؟
- وضعیت فعلی را ممیزی کنید: چه دارید، چه کم دارید و نقطه‌ی آغاز واقعی‌تان کجاست؟
- اقدامها را بر اساس اثر و هزینه اولویت‌بندی کنید و از ساده‌ترین پراثر شروع کنید.
- اجرا را زمان‌بندی کنید و برای هر قدم یک مسئول مشخص تعیین کنید.
- نتیجه را با همان معیارهای مرحله‌ی اول بسنجید، از خطاها یاد بگیرید و چرخه را تکرار کنید.
جمع‌بندی
در این مسیر، تنها اشتباه واقعی، شروع نکردن است. حال که چارچوب «اینفوگرافیک و محتوای بصری» را می‌شناسید، امروز یکی از اقدام‌های همین مطلب را اجرا کنید و نتیجه‌اش را هفته‌ی آینده با ما در میان بگذارید. وب‌نگار هر هفته مطالب کاربردی بیشتری در «تولید محتوا» منتشر می‌کند.