وقتی دیگران برای فروش شما تلاش می‌کنند و فقط از محل فروش سهم می‌برند. تفاوت میان «انجام دادن» و «ایجاد مزیت» در داشتن راهبرد است. در این یادداشت، نگاه کلان‌تری به بازاریابی وابسته (افیلیت) می‌اندازیم: چگونه آن را به برنامهٔ رشد کسب‌وکارتان گره بزنید، بودجه‌اش را منطقی کنید و بازگشتش را بسنجید.
چرا «بازاریابی وابسته (افیلیت)» اهمیت دارد؟
تسلط بر «بازاریابی وابسته (افیلیت)» دیگر یک مزیت رقابتی نیست، شرط بقاست. کسب‌وکارهایی که آن را جدی گرفته‌اند، هزینهٔ جذب مشتری‌شان کمتر و نرخ بازگشت مشتری‌شان بیشتر شده است.
نکات کلیدی که کار را آسان می‌کند
- پیش از هر کمپین، پرسونای مشتری را مکتوب و ملموس بنویسید.
- برای هر فعالیت یک KPI روشن تعریف کنید؛ تعداد لایک معیار کسب‌وکار نیست.
- بودجه را ۷۰/۲۰/۱۰ تقسیم کنید: اثبات‌شده، امیدوارکننده، آزمایشی.
- قبل از تبلیغ، صفحهٔ فرود را بهینه کنید؛ ترافیک گران است.
- از روز اول ایمیل مشتریان را (با رضایت) جمع‌آوری و طبقه‌بندی کنید.
مسیر اجرای درست
- هدف از بازاریابی وابسته (افیلیت) را تعریف کنید: دقیقاً چه نتیجه‌ای، برای چه کسی، تا چه زمانی می‌خواهید؟
- وضعیت فعلی را ممیزی کنید: چه دارید، چه کم دارید و نقطه‌ی آغاز واقعی‌تان کجاست؟
- اقدامها را بر اساس اثر و هزینه اولویت‌بندی کنید و از ساده‌ترین پراثر شروع کنید.
- اجرا را زمان‌بندی کنید و برای هر قدم یک مسئول مشخص تعیین کنید.
- نتیجه را با همان معیارهای مرحله‌ی اول بسنجید، از خطاها یاد بگیرید و چرخه را تکرار کنید.
جمع‌بندی
در این مسیر، تنها اشتباه واقعی، شروع نکردن است. حال که چارچوب «بازاریابی وابسته (افیلیت)» را می‌شناسید، امروز یکی از اقدام‌های همین مطلب را اجرا کنید و نتیجه‌اش را هفته‌ی آینده با ما در میان بگذارید. وب‌نگار هر هفته مطالب کاربردی بیشتری در «بازاریابی دیجیتال» منتشر می‌کند.